A gestão de uma empresa de agroturismo envolve um equilíbrio delicado entre a produção agrícola e a oferta de uma experiência acolhedora para os turistas. No caso da quinta de lavanda em Bezděkov, a decisão de se concentrar no agroturismo foi estratégica desde o início, impulsionada pelo reconhecimento da importância da diversificação dos rendimentos, especialmente tendo em conta a menor parcela de terreno disponível.
Produção Agrária:
Os principais produtos da quinta são a alfazema, cultivada em grande escala, complementada por outras plantas medicinais e ervas aromáticas em menor quantidade. Estas culturas adicionais são cultivadas para satisfazer as necessidades do negócio de agroturismo, que inclui a realização de festivais, a exploração de um café de alfazema e a gestão de uma loja. Para além do cultivo de ervas, a quinta está ativamente envolvida na criação de ovelhas, mantendo um rebanho de trinta ovelhas. Isto não só contribui para a experiência de agroturismo, como também serve de fonte de produção de carne, fornecendo até cinquenta borregos por ano para utilização no matadouro.
Gestão da exploração agrícola e da atividade turística:
A gestão bem-sucedida da exploração agrícola e da atividade turística implica um planeamento e uma coordenação cuidadosos. A família salienta a importância de seguir os passos dos seus avós, integrando práticas agrícolas tradicionais com estratégias modernas de agroturismo. Os campos de lavanda, combinados com a presença de ovelhas, criam uma atmosfera rural autêntica e encantadora para os visitantes.
Distribuição do rendimento:
O agroturismo desempenha um papel significativo no rendimento global da exploração, representando mais de metade das receitas totais. Este facto evidencia a eficácia da decisão estratégica de apostar no agroturismo como meio de diversificação dos rendimentos.
Formação e competências:
Para as pessoas envolvidas no agroturismo, existem competências específicas e necessidades de formação. A família que gere a quinta de lavanda pode considerar temas como a gestão da hospitalidade, o serviço ao cliente e o planeamento de eventos como uma prioridade para os programas de formação. As competências em marketing e promoção, especialmente no contexto do agroturismo, são cruciais para atrair visitantes.
Necessidades de formação:
As necessidades de formação para gerir uma empresa de agroturismo podem abranger uma série de áreas, incluindo gestão agrícola, hospitalidade, marketing e práticas agrícolas sustentáveis. O conhecimento dos regulamentos e certificações locais relacionados com o agroturismo também é importante para o cumprimento e a credibilidade.
Expectativas para o futuro:
Olhando para o futuro, a família que gere a quinta de lavanda prevê provavelmente um crescimento contínuo do seu empreendimento de agroturismo. Pode procurar expandir as suas ofertas, melhorar a infraestrutura para acolher eventos e explorar novos canais de marketing. Além disso, a família pode dar prioridade à sustentabilidade e às práticas ambientais, alinhando-se com o interesse crescente dos turistas em experiências ecológicas e autênticas.